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为贯彻落实董事长调研会心灵，进一步夯实责任，确保完玉成年指标工作，近期，新城公司副总经理倪金组织召开卓远公司年度指标工作交办会；嵋橛勺吭豆咀芫斫沃鞒，整个员工参与会议。
  会上，卓远公司以1号文的大局对整年工作进行了交办。卓远公司各部门掌管人汇报了沉点工作实现和年度经营指标工作分化情况。姜涛暗示，卓远公司整个干部员工将奋力拼搏、克难求进，向公司党委交上一份优异的答卷。

最后，倪金提出四点要求，一要把思想统一到经营发展上，安身自身优势，进一步拓展市场，扩大规模；二要把指标工作落到实处，各部门进一步分化打算，责任到人，以天保周、以周保月、以月保年；三要把安全出产牢牢抓在手上，各部门都涉及安全出产职责，决不能麻木大意，周旋塞责；四要把清廉自律放在心中，不碰红线、不触底线、不摸纪律的高压线。（卓远公司 王昱熙）