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7月12日上午

，卓远公司组织召开上半年工作总结会议

，回首总结上半年工作情况

，分析当前工作

，铺排部署下一步工作沉点

，确保整年指标工作圆满实现。新城公司副总经理倪金参会

，会议由卓远公司总经理姜涛主持

，卓远公司整幼我员参与。

会上

，各部门掌管人结合2021年指标责任状实现情况

，汇报了2021年上半年工作发展情况、存在的问题以及下半年的工作指标、思路和行动。姜涛对各部门上半年工作实现情况进行点评

，并安插下半年沉点工作。

姜涛指出

，上半年公司获得了肯定的成就

，为整年指标工作的实现夯实了基础

，但在注定工作的同时

，也要发现工作中存在的问题和不及。资产经营部上半年工作“沉点凸起、亮点纷呈、把稳指标”

，要严格依照沉点工作打算表发展工作

，全力以赴冲刺整年指标

，要出格把稳出租率、回款率两个指标。物业服务部上半年工作“服务提升、潜力巨大、合伙缓慢”

，要以造度促治理

，以提升抓质量

，加快合伙公司进度

，真正提升工作效力；告白业务部上半年工作“市场突破、氛围营造、规范法式”

，户表颁布的市场化拓展获得新突破

，活动宣传氛围营造成效优良

，要进一步规范项目流程。综合治理部上半年工作“宣传凸起、组织到位、加强管控”

，在塑造公司形象上比力出彩

，活动发展扎实到位

，要持续加强工作流程规范管控

，推进业务工作高质效发展。

倪金结合上半年工作实现情况

，提出以下要求：一要查漏补缺

，补齐短板

，提高工作效能

，紧盯应收账款回款率；二要细化工作

，节点推动

，常态长效抓沉点工作

，成立工作机造；三要守好底线

，警钟长鸣

，时刻紧绷政治纪律这根弦

，严守政治纪律。（卓远公司 高铭希）