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为扎实做好集团公司内部审计工作，进一步加强新城鸿升企业治理水平，提高经济效能
。11月1日上午，集团公司组织召开武汉新城鸿升建设工程有限公司内控建设及运行情况专项审计带头会
。集团公司党委书记、董事长、总经理陈延国，集团公司党委委员、副总经理刘定元出席会议并讲话
。

会上，审计治理部宣读了内审通知书，新城鸿升重要掌管人介绍公司根基情况并表态讲话
。

随后，刘定元对本次工作提出四点定见：一是提高政治站位
。强化政治自觉和行动担任，充分阐扬审计监督在防备风险、美满治理和提高经济效益中的作用
。二是明确组织分工
。内审成员要共同努力，各司其职，形成审计活力，推进公司高质量发展
。三是强化履职能力
。要安身于审，着眼于助，真正阐扬审计“审、助、促”作用
。四是加强督促整改
。把查问题、提建议、抓整改同美满造度、推进治理、推动鼎新结合起来，强化内部审计的成就使用
。

最后陈延国对本次工作提出三点要求：一是加强两全协调，强化组织辅导
。要设置高度政治责任感和汗青使命感，加强内审力量两全，通过“幼隐语”内控审计推进公司建章立造、常态长效
。二是提高审计效能，强化质量节造
。内审幼组要严格落实成员掌管造，依照执行规划的功夫节点做好各项工作，拓展审计的深度和广度，严控审计质量
。三是强化现场治理，严守各项纪律
。内审幼组要严格遵守内部审计准则和审计现场治理法子，严格执行审计“四严禁”工作要求和审计“八禁绝”工作纪律
。

新城鸿升辅导班子以及财政部、综合部、纪委、审计部有关人员参会
。