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1月13日上午
，董事长孙国宾、副总经理施明祥对兴盛园林工作发展调研
。

董事长对兴盛园林公司在2017年度市政园林基础设施养护、夏季汛期、冬季雨雪极端气象等所做各项保险工作赐与充分注定；在公司转型发展方面勇做排头兵
，启发绿化草坪苗圃基地赐与表彰
，对兴盛园林提出各项建议具体回答
。同时对2018年的工作提出更高的进展
。一是工作推动中要当真进建“政治理论”、“司法律规”“业务知识”不休提升履职尽责的能力；二是要严格要求
，加强“行列建设”“造度建设”“能力建设”“风格建设”不休提高经营治理水平；三是要启发创新
，从“思想创新”“造度创新”“治理创新”着手
，不休适应转型发展必要；四是始终要维持清廉自律
，不休加强清廉从业意识
。

施总从造度建设、创新多元化发展
，要求兴盛园林克服人少事多
，不休提升精气神
，加强主观能动性等方面提出了建议和要求
。兴盛园林整个同道参与并做汇报讲话
。