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为进一步提升集团发展质效
，切实加强集团各单元对资金治理的责任感和使命感
，由财政治理部组织牵头
，召开2024年度全面预算工作会议。

会议具体介绍了预算假造各表格的填法和当苦衷项
，解读了2024年度全面预算假造规划。秉持先事项后资金准则
，所有的预算成立在经济业务基础之上
，从经营收入预算、筹资预算、合同用度类预算、薪资福利预算、税费本息预算五个方面进行假造
，就各部门关切的预算假造过程中的有关问题做出解答。

对于全面预算治理
，国资治理部门要求加强企业财政信息系统建设
，合理利用现代信息技术挖掘信息资源
，不休提升企业经营、出产、决策和治理水平
，实现国有企业的经济效益和社会价值。集团公司高度器沉全面预算工作
，设置全面预算治理理想
，在开源上做文章
，在节流高低功夫
，实时高效精准实现2024年预算假造工作。

集团职能部门、各子（控股）公司有关业务人员参与会议。