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日前，白云佳苑西片区顺利通过建设单元组织的单体楼竣工验收

。该项目自2016年开工，目前东片区也已经进入最后攻坚阶段

。为此，生态新城开发控股有限公司查问题、找对策、补短板、促建设，确保该项目在年底具备交付前提

。

一是查摆问题，摸清局势

。通过例会、专题会等大局，组织施工、监理、设计等有关单元，对渣滓工程量及现实施工中存在的问题进行全面排查

。对照竣工验收尺度，查出未完事项22条，铺排施工单元实时进行落实美满

。必要协排解决的事项及使刭集监理、设计出具解决规划，不等不靠，不拖不推，积极跟进加快解决，推动了项目扫尾进度

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二是拓展思路，提升效能

。针对夏季高温气象，开发控股公司拟定了“战高温、斗炎暑”施工规划，调整了工人和治理人员高低班功夫，实杏装早出晚归”避暑，耽搁中午休息功夫，抓住迟早风凉气象，增长有效工作功夫

。对土建、水电等交叉作业班组别离进行室内、地下室错峰施工，保障各工种的工作环境舒服，预防误工怠工

。在施工一线，采取不定期洒水措施，降低作业现场温度

。在项目部，建设矿泉水、茶水炉、防暑降温药品，做好后勤保险

。通过一系列规划，保障了施工效能

。

三是封堵缝隙，建补短板

。针对建设过程中产生的质量瑕疵、安全隐患等问题，发现一处整改一处，绝不因赶工而放过

。对必要建补美满的，依照“谁施工、谁掌管”的准则监督整改

。对不能及使佧改的班组，由项目部统一铺排专人掌管，绝不得过且过、降低尺度

。由于项目进入扫尾阶段，现场班组人员较少，存在肯定的进度滞后问题，为此建设部要求施工单元克服难题，务必保障肯定数量的施工人员在岗

。组建70人的专业预备行列，哪里必要哪里搬，保障事事有人做，件件有落实

。由于配套工程涉及行列较多，建设部铺排专人统一协调，由施工与监理单元共同，室表雨污管路、绿化、路路、铺装、供电、智能化、燃气、自来水等工作得到了有序的铺排推动

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四是措施一致，确保指标

。由于白云佳苑项目是当局安设幼区，是涉及2299户的民生工程，项目建设的进展关系沉大，各级辅导高度关注

。为此，公司屡次召开现场会，要求项目各参建单元高度器沉项目建设，高低同心，措施一致，抓好项目建设

。公司辅导班子一行屡次到项目现场进行实地领导，就存在的问题提出了领导定见和具体铺排

。

项目建设越到后期，工作越繁芜，在接下来的关键时刻，公司将进一步深入整改落实，做好协调共同，全力推动白云佳苑项目建设，争取早日实现验收交房指标

。（王森梅 黄建中）