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为加大对公司沉点建设项目督查力度,进一步推动项目建设,4月4日,公司副总经理任楠带队对公司沉点项目进行结合督查。
在项目现场,任楠一行仔细查看了实体建设进度,沉点查抄了项目安全出产、各参建方履约、项目治理部运行以及农夫工工资支付治理等情况,并就项目建设提出具体要求:一是充分阐扬项目治理部的现场治理作用。项目上出现问题,项目治理部肯定要阐扬作用,组织各专员充分会商,并形成一致处置定见。二是务必器沉项目安全出产。安全出产弦时刻不能松,每次的安全出产查抄不能放过每个安全隐患点。三是充分阐扬党组织的引领作用。时时组织发展特色党建活动,调动参建各方建设激情。四是高度器沉农夫工工资治理。要切实尝试农夫工实名造治理造度,为农夫工办理工资卡,确保专卡专用。
此表,任楠还与现场掌管同道亲切交谈,相识项目上存在的问题,并当场与有关部门掌管同道督办处置,达到了预期的督查成效。
工程治理处、开发控股公司、经营发展处以及工程技术处有关同道陪同督查。(卢杰)
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