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为进一步美满成本管节造度，防备清廉风险，5月15日下午，致远公司组织召开成本管控专题会，新城公司分管辅导出席会议。

会上，每位员工结合自身现实工作，顺次汇报自己对成本管控的理解和体味，各人充分会商，畅所欲言。分管辅导听取汇报，针对当前公司成本投入、成本结构、成本风险和成本节造等方面工作进行了点评和总结，并强调要当真反思存在的问题，明确解决问题的思路。

会议要求整幼我员，一要在思想上高度器沉，牢固设置成本微风险意识；二要总结现场治理经验，美满规章造度，加强过程管控；三要对峙疑神疑鬼准则，全方位、全流程、全身分审核工作中各项经营数据；四要严守政治纪律和政治端正，筑牢幼我清廉自律防线。（致远公司 尹睿）